Hace mucho tiempo alguien publico en Honduras un libro titulado “Cultura e identidad nacional” (o algo así) después de leerlo uno no hace mas que darse cuenta que en realidad este pueblo carece de una identidad nacional con rasgos altamente positivos de hecho venimos heredando una serie de conductas negativas que han dado oportunidad para que solo unos cuantos agraciados capaces de darse cuenta y reaccionar de modo diferente, optimista y positivo lograran con mas facilidad y rapidez alcanzar sus obejtivos exitosamente.

Lo que suele suceder en un entorno productivo es simbólicamente lo mismo, no son muchos los que logran comprender que la cultura de una población no son un obstáculo para los objetivos empresariales, es común escuchar como una excusa para no impulsar cambios importantes o radicales la barrera cultural que estos enfrentarían, y en la mayoria de los casos se expone con suma friraldad la imposibilidad de impulsar dichos cambios debido al entorno culltural que nos rodea.

Deberiamos pues en cambio evaluar el entorno, adaptar nuestras políticas e impulsar los cambios necesarios para que las empresas se acerquen cada vez a la meta, la cultura e identidad de una nación se forja a medida la historia le va dando forma eso me hace suponer que es posible entonces modificar el esquema cultural de grupos mas pequeños (empresas) de forma mas rápida y orientarla hacia un futuro mas productivo.

Pero desde luego lo primero que tiene que cambiar son nuestras expectativas como directivos, si usted espera poco recibiría poco, si usted espera mucho puede recibir mucho, hay que ser agresivo con nuestros planes y ambiciosos con nuestras expectativas.

Las empresas que logran identificar, y aprovechar la mayor cantidad de variables de su entorno tienen mas oportunidades de triunfar, y la cultura de un pueblo no debería ser un tabú ni mucho menos una puntualidad que deba considerarse un obstáculo, o en el peor de los casos ni siquiera considerarse.